媳妇怀孕男的想做生意(媳妇要跟男的合伙做生意)
沈斌的创业经历可谓一波三折，几次在生死线上徘徊。以前体重接近140斤，现在只剩百来斤。最开始学营销的他，被弟弟说通，当时恰好有个孕婴童用品代理的项目，干脆一起做。沈斌决定入伙。
2000年8月，兄弟俩拿到江苏省的总代理权，合伙投资50万元成立一家孕婴童用品公司。沈斌2个月内，就在该省一口气发展了14家加盟店。
镇江一加盟商装修好店面，前来拿货，但这老板拿货时出现了意外，婴儿口水布本应是纯棉制成，但他一摸发现里面含化纤，而且衣领上的商标，竟有两个。 沈斌后来明白，总部不过是一家小童装公司，根本没有生产厂，当年底，不少加盟商干脆关门打起官司。可沈斌一旦关门，就必须赔偿20多家加盟商100多万元的损失，他根本无力承担。
2001年，沈斌只得硬着头皮，赶快找新品牌代理救场。沈斌到广州一个专营孕婴童品牌的集中地，专门选择规模大、实力强的大品牌。吃一堑长一智，沈斌亲自到生产厂流水线上仔细检查，确保产品优质后，才拿回代理权。 一年后沈斌也赚到第一桶金60多万元。
2003年11月，在家人的要求下，沈斌回汉成立一度服饰公司，代理日本孕妇装品牌“欧卡桑”。新的项目新的起点，沈斌推出“孕妈妈也要时尚”概念。
2004年2月，沈斌在汉口姑嫂树租赁1100多平方米的厂房，招来80名工人，开设生产厂。 可是，危机再次悄悄来临。回想那时，沈斌说，那时服装界用工十分紧张，工人就像足球运动员一样经常明码标价“转会”，如果你不想他走，就要承诺加工资。
生产启动第四个月，6月15日这天，中午刚发完工资，就有工人陆续离开。两天不到，人走了八成。如果工人都走光，生产就会瘫痪，后果不堪设想。
2006年1月，沈斌把生产厂搬到硚口长丰大道，大伙都很高兴。他还检讨以前的不足，给员工更多人性化关怀，生产从此步入良性轨道。
2004年，沈斌想让孕妇装进驻商场，设立专柜，但频频遭到拒绝。
2005年，沈斌找销品茂招商部谈过几个回合。对方并不认可孕妇装，“不是我们不想让你进，就算你进来了能活得下去么？”他们说，孕妇怀孕毕竟就几个月事情，很多人凑合一下也就过了。
沈斌坚持说，我们不但能活，还能活得很好。他拿出自己很多专卖店销售数字来说明，孕妇装比某些时尚女装品牌销售还好。如今，沈斌的孕婴童用品已进入20多个商场专柜，在武汉开了7家直营店，全国加盟店有400多家，月营业额达到上千万。
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